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  今天的小編給大家來講一下高大上的東西啊!大家可要認真拿出小本本記好了噢,關注小編的人一定知道小編做的文章大部分都是關于生産之類的噢!那麼今天小編來問問你你知道怎麼做好生産線的管理嗎?

  其實要管理好生産線就是要保持住生産線平衡:效率、時間、成本、勞動力之間的平衡,達成一個線性的過程。

  生産線管理者是安排生産工序以及生産線具體事務的主要領導,如果自己技術不過硬,那是沒有辦法去安排生産的,在生産過程中還會出現很多樣那樣的問題,都需要生産線管理者去解決。有了技術才知道哪一環節比較重要,哪一環節比較慢。整個流程的瓶頸工位;在出現緊急問題時,縮短問題修複時間;在原有的基礎上考慮如何去優化人員的效率或生産流程。所以,現場的技術是第一位的。

  好啦,今天小編就先講到這裡啦!生産線的管理可是很重要的噢!注重效率提高生産值噢!下次再見啦!


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